Die Bandbreite von Standorten und Ausstattungen in der Finanzwirtschaft sind höchst vielfältig. Auch die variierenden zeitlichen Fristen zur Umsetzung erfordert besondere Aufmerksamkeit. Das Integrierte Facility Management der Dr. Sasse Gruppe begleitet die spezifischen Herausforderungen sach- und fachgerecht sowie mit der gebotenen Flexibilität. Ganzheitliche Konzepte lassen sich auf wechselnde Voraussetzungen und veränderte Strukturen in enger Abstimmung mit den Kunden anpassen.
Zuverlässigkeit technischer Einrichtungen ist ein zentrales Qualitätsmerkmal bei Banken und Versicherungen. Unser Technisches Facility Management (TFM) setzt dort an, wo die Finanzwirtschaft einem eng verknüpften System von Anlagen und Tools vertraut. Die strengen Qualitätsstandards sind die Richtschnur aller unserer Services. Das TFM umfasst alle technischen Maßnahmen zur Sicherstellung einer reibungslosen und effizienten Betriebsumgebung.
Konkrete Serviceleistungen
Gut für die Nachhaltigkeit:
Energieeffizienz und sorgsamer Umgang mit Ressourcen sind integraler Bestandteil unseres Servicekonzepts. Sie sind verbunden mit dem Einsatz modernster Technik und umweltschonender Materialien. Dabei arbeiten wir stets konform mit den von Kunden definierten Prozessen und Arbeitsmitteln. Indem wir Betriebsdaten von Anlagen und Haustechnik auswerten, können wir mit unseren Kunden Ansätze für Verbesserungen bei Verbrauch und Lebensdauer teilen. In der Summe entsteht daraus ein werthaltiger Beitrag zur Nachhaltigkeitsbilanz.
Effizienzsteigerung durch Innovation:
Unsere Arbeit baut auf die intelligente Verknüpfung innovativer Verfahren und Prozesse auf: Integration von IoT-Lösungen, Datenanalyse zur frühzeitigen Erkennung von potenziellen Störfaktoren sowie die laufende Optimierung von Produktionsabläufen. Die Sasse Service App schafft Präzision in den Abläufen und Transparenz bei Steuerung und Dokumentation.
Das infrastrukturelle Facility Management für Banken und Versicherungen dient dem ansprechenden und sicheren Gesamteindruck jedes einzelnen Objekts sowohl für Kunden wie für Mitarbeitenden. Wir bringen dabei unsere Erfahrungen aus der Vielfalt betreuter Objekte ein. Insbesondere bei ausgedehnten Filial- und Niederlassungsnetzen bestehen große Unterschiede bei den Objekten und ihrer Ausstattung, dazu kommen häufige Veränderungen durch Öffnung und Schließung von Adressen sowie die Einbauten neuer Technik – bis hin zur technischen Prüfung. Zugeschnittene Objektlösungen sowie Mehrwert-Services wie ein durchdachter Veranstaltungsservice schaffen für Mitarbeitende und Öffentlichkeit ein stets einladendes, sicheres und verlässliches Umfeld.
Konkrete Serviceleistungen
Gut für die Nachhaltigkeit:
Das Abfallmanagement bei Banken und Versicherungen erfordert doppelte Aufmerksamkeit. Die zuverlässige und datenschutzkonforme Entsorgung gehört ebenso dazu wie ein sorgsamer Umgang mit Ressourcen, der zur Abfallvermeidung beiträgt. Auf dieser Basis leisten wir einen nachweisbaren Beitrag zu einer positiven Nachhaltigkeitsbilanz.
Effizienzsteigerung durch Innovation:
Mit der digitalen Steuerung aller unserer Prozesse stellen wir das IFM auf eine breite und belastbare Basis. Vom E-Learning bei der fortlaufenden Aus- und Weiterbildung der Fachkräfte bis zur Datenüberwachung und der detaillierten Überwachung aller Prozesse sind wir befähigt, uns unmittelbar und konsequent an die Entwicklung und Veränderung des Kundenbedarfs anzupassen.
Das kaufmännische Facility Management (FM) für Banken und Versicherungen umfasst die Verwaltung und Optimierung aller wirtschaftlichen und administrativen Aspekte von Betriebsanlagen und -einrichtungen. Es zielt darauf ab, die Betriebskosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die langfristige Nachhaltigkeit der Produktionsumgebung sicherzustellen. Zusätzlich trägt eine präzise Dokumentation über Zeit und Ort unserer Teams im Einsatz zum hohen Sicherheitsanspruch der Branche bei.
Konkrete Serviceleistungen
Gut für die Nachhaltigkeit:
Für unsere Dienstleistungen legen wir stets auch die langfristigen Ziele und Strategien unserer Kunden zugrunde. Davon ausgehend betrachten, bewerten und gestalten wir Prozesse so, dass sie zukunftstauglich und wettbewerbsfähig sind. Auf dieser Basis helfen wir Ressourcen zu sichern, die das Potenzial für dauerhaften Werterhalt bestehender und künftiger Investitionen stärken.
Effizienzsteigerung durch Innovation:
Vernetzte Kompetenzen, aktives Benchmarking und eine transparente, schnelle Kommunikation steigern die Produktivität und die Wirtschaftlichkeit bei den uns übertragenen Aufgaben. Fortlaufende Aktualisierung unseres Anwendungswissens sowie ein kontinuierlicher Dialog und Wissensaustausch mit unseren Kunden sind die Grundlage für eine schnelle und effiziente Übernahme neuer Verfahren und Anforderungen.