Energieeffizientes Facility Management

Im Zentrum unseres Energieeffizienten Facility Managements steht die Vision, Anlagen und Liegenschaften nachhaltig zu optimieren. Mit einem breiten Portfolio an Dienstleistungen, darunter die Optimierung von Gebäudeautomatisierung, innovative Energieverwaltung und Unterstützung bei der Erreichung ökologischer Ziele, setzen wir neue Maßstäbe in der effizienten Nutzung Ihrer Ressourcen.

Individuell zugeschnittene Konzepte
Wir reagieren flexibel auf Ihre Bedürfnisse und setzen Lösungen um, die genau auf Ihre Anforderungen und individuellen Ansprüche abgestimmt sind.
Tradition trifft Innovation
Wir vereinen das Beste aus beiden Welten – die Zuverlässigkeit eines familiengeführten Unternehmens mit dem Pioniergeist und den Technologien der Moderne.
Ihre Zufriedenheit, unser Anspruch
Ein fester Ansprechpartner sichert Ihnen jederzeit höchste Qualität in der Kommunikation und Erreichbarkeit.
Nachhaltigkeit als Leitprinzip
Unser Handeln ist stets darauf ausgerichtet, Ressourcen zu schonen und langfristig zu denken.

Dienstleistungen im energieeffizienten Facility Management

Unser Angebot umfasst spezialisierte Dienstleistungen, die darauf abzielen, den Energieverbrauch Ihrer Immobilie zu optimieren  und die Umweltbelastung zu reduzieren. Wir setzen dabei auf eine Kombination aus technischer Expertise und innovativen Lösungen, die speziell auf Ihre Liegenschaft zugeschnitten sind.

Maßnahmen zur Erreichung von Umweltzielen und Einhaltung gesetzlicher Vorgaben

Durch die Implementierung von ISO-zertifizierten Managementsystemen für Energie und Umwelt unterstützen wir Sie bei der Erfüllung internationaler Standards und gesetzlicher Auflagen.

Gut für die Nachhaltigkeit

Unsere Maßnahmen gehen über die reine Energieeinsparung hinaus und tragen aktiv zur Schonung natürlicher Ressourcen bei. Diese Ansätze erhöhen nicht nur die Lebensqualität in urbanen Räumen, sondern helfen Ihnen Ihre Umweltziele zu erreichen und gesetzliche Vorgaben zu erfüllen.

Effizienzsteigerung durch Innovation

Die Nutzung erneuerbarer Energiequellen, wie Solartechnik, und deren Einbindung in das Energiemanagement führen zu einer drastischen Senkung Ihrer CO2-Emissionen.

Verbesserung der Gebäudeautomatisierung

Die Installation von Gebäudeautomationssystemen ermöglicht eine optimierte Steuerung von Anlagen, wie Heizung, Lüftung, Klima und Beleuchtung, die sich an die tatsächliche Nutzung der Räume anpasst und den Energieverbrauch optimieren.

Gut für die Nachhaltigkeit

Automatisierte Systeme verbessern nicht nur Ihre Energieeffizienz, sondern reduzieren auch den Gesamtenergieverbrauch und unterstützen eine nachhaltige Immobilienbewirtschaftung.

Effizienzsteigerung durch Innovation

Moderne Gebäudeautomatisierungstechnologien, wie z.B. prädiktive Wartungssysteme, erhöhen die Effizienz des Energiemanagements und minimieren Ausfallzeiten durch unsere vorbeugende Instandhaltung.

Kostensenkung und ROI-Berechnung

Wir berechnen den erwarteten Return on Investment für jede vorgeschlagene Maßnahme, einschließlich der langfristigen Einsparungen durch reduzierte Betriebskosten und eventuelle staatliche Förderungen für energieeffiziente Investitionen.

Gut für die Nachhaltigkeit

Investitionen in energieeffiziente Technologien bieten nicht nur finanzielle Vorteile durch geringere Betriebskosten, sondern stärken auch die ökologische Nachhaltigkeit Ihrer Immobilien.

Effizienzsteigerung durch Innovation

Durch die Integration von zum Beispiel energieeffizienten HKL-Systemen (Heizungs-, Klima- und Lüftungssysteme)  können erhebliche Energieeinsparungen und damit verbundene Kostensenkungen realisiert werden, die sich gut sichtbar im ROI niederschlagen.

Analyse und Beratung zur Energieverbrauchsreduktion

Durch detaillierte Energieaudits und -analysen identifizieren wir ineffiziente Systeme und Prozesse. Daraus leiten wir individuelle Handlungsempfehlungen ab, wie zum Beispiel den Austausch alter Heizungsanlagen gegen hocheffiziente Wärmepumpensysteme oder eine Optimierung zu nachhaltigen Leuchtmitteln.

Gut für die Nachhaltigkeit

Solche Verbesserungen helfen nicht nur, den Energieverbrauch zu senken, sondern unterstützen auch die Einhaltung von Umweltstandards und tragen zu einer positiven Umweltbilanz bei.

Effizienzsteigerung durch Innovation

Technische Lösungen, wie die Implementierung von Smart Metering Systemen, ermöglichen eine präzise Überwachung und Steuerung des Energieverbrauchs in Echtzeit. Dies führt zu einer direkten Reduktion des Energiebedarfs.

Unsere Erfolgsgeschichten

Tauchen Sie ein in die Erfolgsgeschichten, die wir gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden geschrieben haben. Unsere Kundenprojekte in den verschiedenen Bereichen des integrierten Facility Managements stehen als Zeugnis unserer Expertise und des uns entgegengebrachten Vertrauens. Entdecken Sie, wie wir durch individuelle Lösungen signifikante Verbesserungen erzielen und so den Wert von Liegenschaften nachhaltig steigern konnten.

Automobil

Optimierung von Fahrwegen und Maschineneinsatz in der Automobilproduktion

In einer Produktionsstätte der Automobilindustrie setzen wir erfolgreich GPS-Tracker ein, um die Fahrwege und den Maschineneinsatz zu optimieren. Durch die präzise Verfolgung und Analyse der Bewegungen von Fahrzeugen und Maschinen können wir effizientere Routen planen, Leerlaufzeiten minimieren und die Gesamtleistung der Anlagen verbessern. Diese innovative Technologie hat bei unserem Kunden nicht nur zu erheblichen Kosteneinsparungen geführt, sondern auch zu einer Steigerung der Produktivität und Qualität der Fertigungsprozesse beigetragen.

IT & Beratung

Maßgeschneidertes Facility Management für die IT-Branche

Für einen Kunden aus der IT-Branche implementierten wir deutschlandweit ein integriertes Facility Management, das den höchsten, 5-Sterne-Standard erfüllt. Unser Key Account Management sorgte im intensiven Dialog und produktiven Informationsaustausch dafür, dass wir die individuellen Anforderungen jedes Kunden optimal erfüllen konnten.

Um sicherzustellen, dass unser Service stets den höchsten Standards entsprach, investierten wir intensiv in spezielle Schulungen für unser Personal. Besonderen Wert legten wir auf Zweisprachigkeit (Deutsch und Englisch), um eine reibungslose Kommunikation zu gewährleisten.

Unser Leistungsspektrum umfasste Concierge-Dienste, Day-Porter-Services, Rezeptionsservices, Hausmeisterdienste und Kleincatering, einschließlich Frühstücksservice und Bereitstellung von Snacks. Zusätzlich übernahmen wir das Konferenzraummanagement und boten technischen Support für unsere Kunden.

Der Qualitätsanspruch unserer Kunden aus dieser Branche ist außerordentlich hoch, da es gilt im „War for Talents“ sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Dieser Fokus auf Exzellenz und Kundenzufriedenheit trug wesentlich zur Zufriedenheit unseres Kunden bei.

Durch unsere ganzheitliche Herangehensweise konnten wir nicht nur die Effizienz und Qualität unserer Dienstleistungen steigern, sondern auch das Vertrauen und die Zufriedenheit unserer Kunden dauerhaft und substanziell stärken.

IT & Beratung

Ergebnisse und Erfolgsfaktoren des integrierten Facility Managements in der Beratungsbranche

Die Implementierung eines integrierten Facility Managements an verschiedenen Standorten in Deutschland stellte sich als wegweisend für unseren Kunden heraus. Galt es doch, die Prozesse und Abläufe erfolgreich an veränderte Anforderungen anzupassen, insbesondere im Zusammenhang mit den zahlreichen Neubauprojekten.

Als Erfolgsfaktor erwies sich unser intensives Engagement in einer regelmäßigen und umfassenden Kundenkommunikation. Durch das zentrale Key Account Management wurde ein reibungsloser Dialog und eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen unserem Team und dem Kunden sichergestellt. Dadurch konnten wir die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden präzise verstehen und entsprechend darauf reagieren.

Ein besonderes Augenmerk richteten wir auf die Schulung unserer Mitarbeitenden, insbesondere der Empfangs- und Tageskräfte, die direkten Kundenkontakt haben. Durch spezielle Schulungen zu Verhaltens- und Kommunikationsstandards sowie zur englischen Sprache stellten wir sicher, dass unser Team stets professionell und serviceorientiert auftritt – und sich Gäste wahrgenommen fühlen.

Gemeinsame Workshops zur Weiterentwicklung und Optimierung unserer Dienstleistungen haben ebenfalls zum wachsenden Erfolg der Zusammenarbeit beigetragen. In diesen Workshops haben wir aktiv nach Lösungen im Kontext der Digitalisierung gesucht, darunter die Integration von Sensorik, Robotik und anderen innovativen Technologien zur Automatisierung von Prozessen und Abläufen.

Durch unsere ganzheitliche Herangehensweise konnten wir nicht nur die Effizienz und Qualität unserer Dienstleistungen steigern, sondern auch das Vertrauen und die Zufriedenheit unserer Kunden dauerhaft und substanziell stärken.

Lebensmittelindustrie

Erfolgreiche Personalübernahme für kontinuierliche Qualität der Hygienedienstleistungen

Für ein führendes Unternehmen in der Lebensmittelindustrie haben wir die Hygienedienstleistungen unter Reinraumkonditionen an zwei wichtigen Produktionsstandorten in Deutschland übernommen. Eine Besonderheit dabei war die Übernahme des bestehenden Personals. Diese Entscheidung gründete auf der Tatsache, dass das vorhandene Team über eine spezielle Ausbildung und umfangreiche Erfahrung in diesem Bereich verfügte. So konnten wir sicherstellen, dass die hohen Standards an Reinheit und Hygiene kontinuierlich eingehalten werden, während wir gleichzeitig das Fachwissen und die Expertise unseres erfahrenen Teams integrieren konnten.

Lebensmittelindustrie

Steigerung der Reinheitsstandards und Produktionsabläufe durch optimierte Prozesse in der Pharmaindustrie

Für ein renommiertes Unternehmen der Pharmaindustrie haben wir die Unterhaltsreinigung, das Abfallmanagement und die Grünpflege übernommen. Vor Beginn unserer Tätigkeit wurde unser gesamtes Team intensiv in den Standard Operating Procedures (SOPs) des Kunden geschult. Damit war eine reibungslose Integration der bestehenden Standards gesichert. Darüber hinaus haben wir bestehendes Personal übernommen und die Reinigungsverfahren optimiert, um spezifisches Wissen zu erhalten und die Prozesse weiter zu verbessern.

Die Einführung einer elektronischen Arbeitszeiterfassung und eines digitalen Qualitätschecks ermöglichte eine sichere Dokumentation. Zusätzlich führte ein Supervisor regelmäßige Kontrollgänge durch, um die Qualität zu sichern.

Diese Maßnahmen haben nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch die Reinheitsstandards verbessert. Beides zusammen trägt zu einem reibungslosen Produktionsablauf und verbesserter Wirtschaftlichkeit bei.

Die Dr. Sasse Gruppe

Als familiengeführtes Unternehmen gilt unsere Leidenschaft generationsübergreifend der nachhaltigen, effizienten und vor allem persönlichen Betreuung Ihrer Liegenschaften. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir die richtige Synergie aus Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit, die den Bedürfnissen Ihrer Immobilie und Liegenschaft gerecht wird.

Mehr zur Dr. Sasse Gruppe

Dr. Sasse Gruppe
Dr. Christine Sasse, Clara Sasse, Dr. Eberhard Sasse, Dr. Laura Sasse, Katja Böhmer
8.900
Mitarbeitende
98
Nationalitäten
40 %
Frauen im Management
85 %
Stammpersonal

Sprechen Sie mit uns

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