Digitale Services: Wir verändern die Werkzeuge des Facility Managements zu Ihrem Nutzen und Vorteil

Unsere digitalen Services bringen Effizienz, Nachhaltigkeit, Produktivität und Zukunftstechnik in Ihre Objekte.

Digital Excellence

Digitale Werkzeuge und Prozesse verstehen wir als Mehrwert unserer Services – und als Dienst am Menschen. Sie ermöglichen es, Leistungen präziser zu liefern, Ergebnisse schneller zu dokumentieren und Veränderungen oder Fortschritte flexibler umzusetzen. Damit steigern wir die Qualität der von uns betreuten Objekte. Wir schaffen verlässliche Grundlagen für Entscheidungen. Wir stellen sicher, dass bestehende Werte erhalten und neue entwickelt werden – gemeinsam mit unseren Kunden.

Wertschöpfung – die digitale Rendite

In der Dr. Sasse Gruppe haben wir frühzeitig damit begonnen, technologischen Fortschritt in unsere Dienstleistungen zu integrieren. Unser Augenmerk galt und gilt dabei der Wirtschaftlichkeit und Produktivität der digitalen Tools im betrieblichen Alltag. An dem damit erzielten Nutzen lassen wir unsere Kunden und Partner gewinnbringend teilhaben.

Aus Workload wird Produktivität

Dienstleistung mit Weitblick und Übersicht: Für die „predictive Maintenance“ ist die Digitalisierung die Grundvoraussetzung. Bei der vorausschauenden Wartung von Anlagen und Objekten nutzen wir die bedarfsgerechte Analyse von Betriebsdaten zur exakten Planung und Steuerung unserer Leistungen. Die intelligente Nutzung entsprechender Tools wandelt überraschende Workload durch Störungen und Ausfälle in planbare Produktivität und Betriebssicherheit.

Service – im Dienst Ihrer Unternehmenswerte

Werterhalt und Wertsteigerung von Objekten und Anlagen sind das Kernziel des integrierten FM. Aus der Verknüpfung von Systemen und Aufgaben ergeben sich neue, umfassende Konzepte, die Wechselwirkungen und Netzeffekte einbeziehen.

Partnerschaftlich erzeugen wir Mehrwert

Die zunehmende Digitalisierung, wie wir sie bei Haus- und Anlagentechnik sehen, öffnet die Wege zu neuen ökonomischen Möglichkeiten. Im Dialog mit unseren Kunden entwickeln wir passgenaue digitale Prozesse, die internen Bedarf und externe Faktoren in Einklang bringen. Beispiele sind: Veranstaltungsmanagement und Hygienevorschriften, Produktionssteuerung und Energiemanagement, Fuhrparkpflege und Wetterlage, Arbeitsplatzattraktivität und Abfallmanagement. Aus der partnerschaftlichen Zusammenarbeit entsteht wahrnehmbarer Mehrwert.

Prozessmanagement – Fit für Veränderungen

Die digitale Ausprägung unserer Services beschleunigt und erleichtert die situative und flexible Anpassung an veränderte Bedingungen am Markt und bei rechtlichen oder technischen Vorgaben – auch wenn sie überraschend kommen und bestehende Prozesse umwälzen. Von der Konzeption über Planung und Entwicklung bis zur Umsetzung eines bedarfsgerechten FM verfügen wir über die digitalen Tools, um sich ständig und schnell wandelnden Herausforderungen anzunehmen und zu meistern.

Nutzung darf schwanken, Qualität muss stabil bleiben

Ob Unternehmen verstärkt auf New Work setzen oder ob ein Bahnhof neue Nachfragen bewältigen muss: Stark verändertes Nutzungsverhalten prägt unser Wirtschaftsleben in allen Branchen und Bereichen. Unsere Antwort besteht im intelligenten Anpassen des Facility Management an wechselnde Bedarfe. Wir arbeiten mit digitalen Tools zur Analyse und Einsatz-Steuerung, um unseren Kunden kurzfristig und flexibel ein FM zu liefern, das ganzheitliche, stabile Qualität schafft – von der Sasse App bis zum Real-Time-Monitoring für unsere Kunden.

Digital – Ganzheitlich Produktiv

Der Grundgedanke des „Internet of Things“ entspricht dem Grundgedanken des integrierten Facility Managements: Die gleiche digitale Transformation, der sich unsere Kunden unterziehen, prägt auch die Entwicklung unserer Lösungen und Prozesse. Unsere Kunden sind dabei die Komponisten der Ziele, unsere Teams das Orchester, das daraus eine überzeugende Sinfonie macht, in der alle Komponenten optimal zusammenwirken.

Smarte Verknüpfung von Daten erzeugt positive Effekte

Ihren wahren Wert entfalten Daten dort, wo sie mit anderen Daten zusammenwirken: Raumnutzung und Klimatechnik, Energieverbrauch und Anlagenzustand, Fahrplan und Flottenpflege. Das IoT ist hier der Schlüssel zu Innovation und Mehrwert. Auf einer eigenen Plattform nutzen wir es zur Integration unseres gesamten Servicespektrums. So gestalten wir im Dialog mit unseren Kunden digital angelegtes „Networking“ von Daten und Prozessen. Damit heben wir für Sie bisher ungenutzte Potenziale und entwickeln neue Verfahren für verbesserte Effizienz, die in alle Unternehmensbereiche ausstrahlt.

Transparenz – auf allen Ebenen

Ganz im Sinne einer „Sharing Economy“ stellen wir Daten und Erkenntnisse aus unserer Arbeit unseren Kunden zur Verfügung. Wir verstehen das gemeinsame Weiter-Entwickeln von Aufgaben und Lösungen als substanziellen Beitrag zu Effizienz und Wertschöpfung. Die partnerschaftliche Transparenz ist die Grundlage aller wirkungsvollen und wertschöpfenden digitaler Services.

Verfügbarkeit hat eine neue Dimension

Über die Sasse App sind unsere Teams und unsere Führungskräfte jederzeit über das Geschehen und Veränderungen in ihrem Aufgabenbereich im Bild. Die flexible, bedarfsgerechte Steuerung und Dokumentation von Aufgaben stellen wir über die digitalen Kanäle sicher. Real-Time-Tickets für jeden Auftrag sorgen in einem zeit- und qualitätskritischen Umfeld für eine neue Dimension der Transparenz. Am Dashboard abgebildete Informationen erzeugen unmittelbare Qualitäts- und Kostentransparenz. Sie tragen damit nachhaltig zu verbesserter Steuerbarkeit und Produktivität bei.

Anwendungswissen – auf dem neuesten Stand

Digitale Services sind unmittelbar verknüpft mit digitalen Qualifikationen. Unsere Mitarbeitenden haben direkten Zugriff auf alle Veränderungen und den Fortschritt, der unsere Arbeit begleitet. Gleichzeitig können wir auf elektronischem Weg die individuellen Anforderungen unserer Kunden dauerhaft und zuverlässig in unsere Aus- und Weiterbildungsprogramme integrieren.

Fortlaufender Wandel digital im Griff

Wie unsere Kunden verstehen auch wir Digitalisierung als Prozess der kontinuierlichen Veränderung. Wir integrieren neue Technologien und Systeme unter anderem über digitales Wissensmanagement und E-Learning bedarfsgerecht und zielgerichtet in unsere Abläufe. Dem geht eine intensive Erprobung von Innovationen voraus, bei der wir konsequent die Vereinbarkeit von Aufwand und Nutzen analysieren, mit unseren Kunden abstimmen und als praktisches Wissen der ganzen Organisation verfügbar machen.

Digitaler Wandel – gut für die Nachhaltigkeit

Über unsere digitalen Services optimieren wir den Einsatz von Ressourcen, reduzieren den Aufwand für Reparaturen, beugen Störungen vor, vermeiden Abfälle und erhöhen kontinuierlich die Präzision und Produktivität unserer Leistungen für Sie. Das Produkt dieser Faktoren ist ein wertschöpfender Beitrag zur Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens.

Weichenstellung mit Substanz

Die von uns erhobenen, analysierten und mit Ihnen geteilten Betriebsdaten liefern einen substanziellen Beitrag zur Effizienz Ihrer Betriebsführung und Ihres Objektmanagements. Die Ergebnisse dieser intelligenten Erhebung und Analyse von Daten reichen von der Predictive Maintenance über das produktivitätsfördernde Arbeitsklima bis zu dauerhaft niedrigerem Verbrauch von Ressourcen. Digitale Tools und Prozesse, die wir direkt auf die Situation und den Bedarf unserer Kunden abstimmen, reduzieren Kosten und stärken das Qualitätsmanagement dauerhaft. Sie liefern zudem eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihre Weichenstellungen im Zuge von ESG und allen damit verbundenen Aufgaben.

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Ob Sie mehr über unsere innovativen Lösungen erfahren möchten oder eine spezifische Anfrage haben – unser Expertenteam freut sich darauf, Ihnen weiterzuhelfen.

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